Retevisión obtendrá beneficios en el año 2001, según su plan estratégico

Retevisión, la empresa que ha roto el monopolio de Telefónica, espera obtener sus primeros resultados positivos el año 2001, según su plan estratégico. La empresa invertirá más de 350.000 millones de pesetas en 10 años y espera alcanzar una cuota de mercado cercana al 15%. La nueva operadora se ha incorporado ya al Sistema Arbitral de Consumo y, por tanto, cualquier discrepancia entre la compañía y los usuarios podrá tramitarse por este procedimiento extrajudicial.

El plan estratégico de Retevisión para los próximos 10 años considera inevitable la convergencia de la telefonía fija y...

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Retevisión, la empresa que ha roto el monopolio de Telefónica, espera obtener sus primeros resultados positivos el año 2001, según su plan estratégico. La empresa invertirá más de 350.000 millones de pesetas en 10 años y espera alcanzar una cuota de mercado cercana al 15%. La nueva operadora se ha incorporado ya al Sistema Arbitral de Consumo y, por tanto, cualquier discrepancia entre la compañía y los usuarios podrá tramitarse por este procedimiento extrajudicial.

El plan estratégico de Retevisión para los próximos 10 años considera inevitable la convergencia de la telefonía fija y móvil y no duda de la conveniencia de que la nueva compañía esté, en ambos negocios. Para ello, defiende una alianza con Airtel, pero, si no es posible, existen otras alternativas.Cualquiera que sea el resultado de las negociaciones con la operadora de móviles, Retevisión espera beneficios en el 2001. Un año antes, la empresa que preside Pedro de Torres prevé alcanzar el punto de equilibrio (ni pérdidas ni beneficios) y empezar a generar flujos de caja positivos.

El plan considera que si no alcanza un acuerdo con Airtel, debería presentar una candidatura al concurso para la tercera licencia de telefonía móvil GSM, previsto para el primer trimestre de este año.

Federación de cable

La previsión de beneficios en el 2001 es también independiente, según el informe, de que los dos principales accionistas de Retevisión (Endesa y Telecom Italia) consigan establecer una federación de compañías de telecomunicaciones por cable, como pretenden. En todo caso, esa posibilidad no hará sino incrementar los beneficios de Retevisión, que, con la interconexión a las compañías de cable obtendría más rápidamente el acceso a los usuarios particulares y al mercado de telefonía local.Retevisión ha empezado ofreciendo sólo servicios de llamadas interprovinciales e internacionales con el prefijo 050. Así lo hace también su aliada en el País Vasco, Euskaltel. La operadora vasca, que atiende más de 20.000 solicitudes diarias de información sobre sus servicios, prevé dar telefonía local en mayo o junio, cuatro meses antes que su aliada en el resto de España. Retevisión y Euskaltel facilitan información a través del número gratuito 015.

El plan de negocios de Retevisión considera un éxito el lanzamiento de la compañía en un tiempo récord, cinco meses, considerando que Airtel necesitó nueve meses desde que se concedió la licencia. La rápida implantación de Retevisión es clave, ya que la ventaja respecto a futuros operadores determina sus perspectivas de facturación y cuota de mercado. Según el primer plan estratégico de Retevisión, que está fechado en diciembre de 1997, el tercer operador de telefonía fija no será operativo hasta enero de 1999.

Aunque Retevisión tiene vocación de "operador multimedia", la compañía no pretende convertirse en el centro de un emporio con participación en medios de comunicación. Fuentes de la empresa aseguran que su prioridad, en ese aspecto, es ofrecer servicios de transmisión de televisión digital terrestre, "pero que los contenidos los pongan otros".

La nueva operadora se ha incorporado al Sistema Arbitral de Consumo, a través de la Junta Arbitral Nacional de Consumo, según informó ayer el Ministerio de Sanidad y Consumo. La decisión significa que Retevisión se someterá al procedimiento extrajudicial destinado a dar una solución rápida y gratuita a los conflictos que puedan presentarse entre la compañía y sus clientes.

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