Duplicidad de centros en 10 ciudades
La duplicidad de centros se convertiría en uno de los problemas prioritarios en el caso de que El Corte Inglés comprara Galerías. Los directivos de El Corte Inglés deben comenzar a planificar la duplicidad que les producirán los 30 centros de Galerías con sus 21 centros propios (más uno en marcha), sin contar los 13 de Hipercor (más otro próximo), filial que ha tenido una fuerte expansión.La posible adquisición de Galerías Preciados por parte de El Corte Inglés podría plantear problemas de competencia en la Unión Europea. En cualquier caso, El Corte Inglés ya supera sobradamente el 50% de las ...
Regístrate gratis para seguir leyendo
Si tienes cuenta en EL PAÍS, puedes utilizarla para identificarte
La duplicidad de centros se convertiría en uno de los problemas prioritarios en el caso de que El Corte Inglés comprara Galerías. Los directivos de El Corte Inglés deben comenzar a planificar la duplicidad que les producirán los 30 centros de Galerías con sus 21 centros propios (más uno en marcha), sin contar los 13 de Hipercor (más otro próximo), filial que ha tenido una fuerte expansión.La posible adquisición de Galerías Preciados por parte de El Corte Inglés podría plantear problemas de competencia en la Unión Europea. En cualquier caso, El Corte Inglés ya supera sobradamente el 50% de las grandes superficies. Fuentes consultadas no creen que Bruselas tenga que aprobar la adquisición si se llega a producir.
Según los datos facilitados por ambas empresas, se producirá duplicidad en 10 ciudades españolas (véase cuadro). Las ciudades en las que se producirá duplicidad son Madrid, Alicante, Bilbao, Las Palmas de Gran Canaria, Murcia, Barcelona, Sevilla, Valencia, Valladolid y Zaragoza. Asimismo, en Oviedo y Granada se produce duplicidad al contar El Corte Inglés con sendos centros de su filial Hipercor.
Son las grandes ciudades las que presentan una mayor densidad de centros. En Madrid, reuniría nueve centros (más tres de Hipercor) y varios de ellos situados frente por frente. Caben dos opciones, o vender edificios o utilizarlos para la ampliación de negocio de la empresa adjudicataria.
Especialización
Está expansión ya se ha hecho en otras ocasiones con centros adquiridos a otras empresas como fue la antigua planta de Celso García en el Paseo de la Castellana de Madrid. Allí se ha instalado un departamento especializado en juguetes y deportes a los que se dedica una atención especial en las temporadas altas.
Los casos más claros se producen en los centros de Callao y Goya, en Madrid. La especialización de centros parece la solución más viable. La saturación que sufren esos centros puede verse beneficiada con expansión hacia centros cercanos. Los comerciantes de la zona Carmen y Preciados de Madrid no temen la unión de ambas empresas "ya que El Corte Inglés mantiene un fuerte hegemonía en la zona desde hace tiempo" según la asociación de comerciantes de esa zona. Los centros de La Vaguada y Serrano, dos zonas en las que no está El Corte Inglés, tienen mucho interés para esta empresa. En Barcelona, sumarían cinco centros (un Hipercor), dos de ellos en La Diagonal, lo que no supondría saturación. En Valencia reuniría cuatro centros (contando Hipercor) y en Sevilla, cuatro (con Hipercor).