Conde hizo inversiones "de favor" en prensa y televisión, según Sáenz

El presidente de Banesto, Alfredo Sáenz, afirmó ayer en el Congreso de los Diputados que las inversiones hechas, por el equipo de Mario, Conde en medios de comunicación "obedecían a criterios de vor". Sáenz subrayó que el banco venderá de forma urgente sus participaciones más significativas en este sector, "aun perdiendo dinero". El presidente precisó que mantener la tercera parte del capital del banco invertido en medios de comunicación "no es actuar con criterio empresarial".

Las principales participaciones en medios de comunicación son: Antena 3 Televisión (un 53,8% entre participaci...

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El presidente de Banesto, Alfredo Sáenz, afirmó ayer en el Congreso de los Diputados que las inversiones hechas, por el equipo de Mario, Conde en medios de comunicación "obedecían a criterios de vor". Sáenz subrayó que el banco venderá de forma urgente sus participaciones más significativas en este sector, "aun perdiendo dinero". El presidente precisó que mantener la tercera parte del capital del banco invertido en medios de comunicación "no es actuar con criterio empresarial".

Las principales participaciones en medios de comunicación son: Antena 3 Televisión (un 53,8% entre participaciones directas e indirectas), Telecinco (15%), Época (50%), El Mundo (4,45%) y El Mundo del País Vasco (11,5%).Por otra parte, la demanda presentada por Banesto contra Mario Conde y su equipo describe irregularidades y ajustes por valor de 400.840 millones. La demanda es una extensa descripción de irregularidades contables y financieras atribuidas a los anteriores administradores de Banesto. Describe operaciones para simular beneficios, desvela activos ficticios y la intervención de sociedades instrumentales para controlar acciones del banco.

El texto afirma que la actuación del anterior equipo de administradores dejó al banco en una "situación de extrema gravedad". Algunas operaciones, como la efectuada con la sociedad Oasis, permitieron maquillar el balance de Banesto con re valorizaciones artificiales por un valor de 6.165 millones de pese tas. Otra venta increíble fue la de La Unión y el Fénix, por la que encima hubo que pagar. Sáenz definió la Corporación Industrial como un conglomerado "irracional de peras y manzanas".

Páginas 57 a 59

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