Cómo mantener contento al empleado

Ayako Kiyosawa pensó que había realizado su trabajo bastante bien durante 1989 y, cuando le llegó el momento de recibir un aumento de sueldo, les dijo a sus jefes la cantidad exacta que quería cobrar. En otro tiempo, los empresarios se habrían sorprendido y ofendido por tal atrevimiento, pero los tiempos están cambiando ( ... ).Pasaron los días en que las empresas esperaban una lealtad de por vida, y ahora están luchando por atraer y mantener a los empleados valiosos. La primavera pasada, por ejemplo, la empresa Meitec invirtió 300.000 dólares en un Ferrari Testarossa para que sus empleados pu...

Ayako Kiyosawa pensó que había realizado su trabajo bastante bien durante 1989 y, cuando le llegó el momento de recibir un aumento de sueldo, les dijo a sus jefes la cantidad exacta que quería cobrar. En otro tiempo, los empresarios se habrían sorprendido y ofendido por tal atrevimiento, pero los tiempos están cambiando ( ... ).Pasaron los días en que las empresas esperaban una lealtad de por vida, y ahora están luchando por atraer y mantener a los empleados valiosos. La primavera pasada, por ejemplo, la empresa Meitec invirtió 300.000 dólares en un Ferrari Testarossa para que sus empleados pudieran alquilarlo por un precio módico. ( ... ) Nikko Securities construyó un hotel de 46 habitaciones en Australia para que sus empleados pudieran veranear allí por 20 dólares la noche. ( ... ) Trichemical Laboratory concede a los empleados que tienen una antigüedad de 10 años unas vacaciones extra de 5 días y 750 dólares; si el empleado tiene 50 años de edad, las vacaciones son de 35 días y el incremento extra de 7.500 dólares.

Por si esto no fuera suficiente, un empresario puede acudir, por ejemplo, a IP Consulting. Esta empresa ha ideado una estrategia para convencer a los desertores potenciales para que no se marchen. Si IP tiene éxito en sus conversaciones con el empleado y éste se queda, la empresa recibe un 20% de los ingresos anuales del trabajador. ( ... )

, 21 de octubre