Las medidas para contener la inflación aceleraron la crisis de Rumasa, según Juan Muñoz

Las medidas adoptadas para reducir la tasa de inflación, iniciadas con los Pactos de la Moncloa y acentuadas con la llegada al Gobierno del PSOE, redujeron el escaso margen de maniobra de Rumasa y aceleraron sus crisis. El diputado socialista Juan Muñoz, miembro de la comisión parlamentaria de investigación del holding presidido por José María Ruiz-Mateos, afirmó ayer en Santander que en 1978 se podía considerar, "aunque sea una expresión generosa", que Rumasa era un grupo saneado. Hasta ese momento, ciertos éxitos en la adquisición de empresas y algunas operaciones especulativas ll...

Las medidas adoptadas para reducir la tasa de inflación, iniciadas con los Pactos de la Moncloa y acentuadas con la llegada al Gobierno del PSOE, redujeron el escaso margen de maniobra de Rumasa y aceleraron sus crisis. El diputado socialista Juan Muñoz, miembro de la comisión parlamentaria de investigación del holding presidido por José María Ruiz-Mateos, afirmó ayer en Santander que en 1978 se podía considerar, "aunque sea una expresión generosa", que Rumasa era un grupo saneado. Hasta ese momento, ciertos éxitos en la adquisición de empresas y algunas operaciones especulativas llevaron a pensar que con una política de cautela Rumasa "podía haber sobrevivido", afirmó el conferenciante.La fase de expansión positiva de Rumasa se sitúa, según el diputado socialista, entre finales de los años sesenta y 1978. En esta etapa, Ruiz-Mateos, que había apostado por un modelo de acumulación basado en una política de corte inflacionista, adquiere numerosas empresas, perocupado más por aumentar el valor de lo comprado que por los resultados económicos de esas empresas. Muñoz señaló que la política del presidente del holding era de "comprar a plazos y vender al contado", añadiendo que Ruiz Mateos "sabía comprar bien, y a veces lo hacía en condiciones excepcionales". Sin embargo, la política económica diseñada por Enrique Fuentes Quintana, tendente a reducir la inflación, afecta directamente a la línea de flotación del imperio creado por Ruiz Mateos.

Con la aparición de las primeras dificultades, derivadas del cambio en la política económica, Ruiz-Mateos inicia una fuga desesperada del holding. La crisis se agudiza con la llegada del PSOE al Gobierno, que coincide con las operaciones más atrevidas de Ruiz-Mateos: adquisición de los almacenes Sears e intento de utilización del Banco Atlántico, el único de la división bancaria del grupo que mantenía un funcionamiento ortodoxo. "A partir de ese momento Rumasa deja de ser un problema privado para convertirse en un problema de Estado", señaló el conferenciante.

Muñoz, estudioso del fenómeno Rumasa desde 1968, negó que el Gobierno socialista tuviera una vocación intervencionista, justificando la expropiación del holding porque "en ocasiones la dejadez de sus obligaciones por parte de iniciativa privada hace que no exista otra posibilidad que la intervención".

Para el conferenciante, que participó en el seminario titulado Riesgo y actitud empresarial el caso de Rumasa una de las enseñanzas que se extraen del caso Rumasa es la necesidad de cubrir el vacío legislativo existente. La regulación precisa de las funciones de inspección y fiscalización y la obligatoriedad de las auditorías impediría, según Muñoz, que se llegase a casos extremos, como el protagonizado por Ruiz-Mateos.