José Borrell: "La Diputación ofrece poca rentabilidad social"

«La Diputación Provincial está enormemente burocratizada y lejos de ofrecer al pueblo madrileño una rentabilidad social aceptable en comparación con el dinero que mueve», afirmó, ayer José Borrell, delegado de Hacienda de dicho organismo, al presentar los presupuestos de este año, que, en conjunto, ascienden a 26.642 millones de pesetas.

José Borrell criticó la actuación del Gobierno, que ha retrasado mucho la realización de los presupuestos con sus vacilaciones acerca de cuánto sería el montante total de ingresos que se transferirían a la Diputación. Además el Estado ha pasado de aport...

«La Diputación Provincial está enormemente burocratizada y lejos de ofrecer al pueblo madrileño una rentabilidad social aceptable en comparación con el dinero que mueve», afirmó, ayer José Borrell, delegado de Hacienda de dicho organismo, al presentar los presupuestos de este año, que, en conjunto, ascienden a 26.642 millones de pesetas.

José Borrell criticó la actuación del Gobierno, que ha retrasado mucho la realización de los presupuestos con sus vacilaciones acerca de cuánto sería el montante total de ingresos que se transferirían a la Diputación. Además el Estado ha pasado de aportar el 94,6% del total del presupuesto ordinario en 1980 al 89,82% de este año, aunque la Diputación ha estimulado la obtención de ingresos propios en compensación. Aun así, la menor ayuda estatal, según el delegado de Hacienda, obligará a la reducción de las inversiones en obras a realizar en los pueblos de la provincia, aunque la Diputación está decidida a acudir a la vía del crédito para obtener más fondos y poder mantener el ritmo de las inversiones.Este año, los presupuestos (el ordinario, el extraordinario de inversiones, distinto del anunciado en el párrafo anterior, y el de los órganos especiales de gestión, como el Hospital Provincial, las ciudades de ancianos, etcétera) se han elaborado por programas de actuación, lo que permite en todo momento saber la cuantía de los fondos destinados al desarrollo agrario, a personal o a cualquiera de los proyectos o mantenimiento de servicios actuales de la Diputación.

José Borrell explicó que este año, con la utilización de la informática, se podrá seguir el cumplimiento de los programas y conocer así cuáles de ellos se están cumpliendo satisfactoriamente y cuáles no al margen de que permitirá conocer también si un determinado departamento o servicio arroja una rentabilidad social que justifique los fondos que consume. Se puso como ejemplo negativo el del Colegio de la Paz, donde se atiende sólo a 35 ancianas y el servicio supone un gasto de 39 millones anuales.