Unas sinergias positivas estimadas en 550 millones
El informe sobre la justificación económica de la fusión establece que las sinergias positivas derivadas de la fusión de El Monte y Caja San Fernando supondrán un beneficio estimado en 550 millones de euros. El documento afirma que 465 millones de euros proceden por el aumento de ingresos y 310 millones por la reducción de costes. En total, 775 millones. Sin embargo, a esta cantidad hay que restarle las sinergias negativas por la pérdida de clientes durante el proceso de fusión, que se calculan en 225 millones de euros.
Las sinergias positivas por el aumento de ingresos tendrán su raíz,...
El informe sobre la justificación económica de la fusión establece que las sinergias positivas derivadas de la fusión de El Monte y Caja San Fernando supondrán un beneficio estimado en 550 millones de euros. El documento afirma que 465 millones de euros proceden por el aumento de ingresos y 310 millones por la reducción de costes. En total, 775 millones. Sin embargo, a esta cantidad hay que restarle las sinergias negativas por la pérdida de clientes durante el proceso de fusión, que se calculan en 225 millones de euros.
Las sinergias positivas por el aumento de ingresos tendrán su raíz, según el documento, en "mejores prácticas de gestión comercial, que permitirían aumentar la productividad de la red comercial resultante" y en la "capacidad de la nueva entidad" para alcanzar "nuevas carteras de clientes de empresa o ampliar los actuales". En este sentido, apunta que el crecimiento de la entidad permitirá "un modelo de negocio especializado" para las empresas.
En cuanto a las sinergias positivas por la reducción de costes, el informe apunta seis impactos positivos: "un ajuste de personal redundante en funciones duplicadas de los servicios centrales"; cierre de oficinas solapadas; reducción de gastos duplicados en sistemas informáticos; reducción de los edificios en propiedad; unificación y reducción de gastos de mercadotecnia y publicidad; y "mejores prácticas en la gestión de riesgos".
En cuanto a las sinergias negativas, el informe destaca dos elementos. El primero, la posibilidad de que algunos clientes que comparten ambas entidades decidan diversificar su posición. Y segundo, que haya una pérdida de clientes por el "deterioro transitorio de las condiciones" del servicio que se presta durante la fusión.