Plan de expansión para tener 1.000 sucursales en un plazo de cinco años
La nueva caja de ahorros sumará 800 sucursales, sobre todo en las provincias en las que están más asentadas El Monte y San Fernando (Sevilla, Huelva y Cádiz) y 5.024 trabajadores. Pero el objetivo de los dirigentes de las cajas sevillanas es poner en marcha un ambicioso plan de expansión para ampliar el negocio.
El presidente de El Monte Antonio Pulido, se mostró optimista respecto al crecimiento que puede experimentar la caja fusionada y aseguró que en los próximos cinco años se puede llegar a las 1.000 oficinas.
El plan de expansión se concentrará sobre todo (el 80% de las nuev...
La nueva caja de ahorros sumará 800 sucursales, sobre todo en las provincias en las que están más asentadas El Monte y San Fernando (Sevilla, Huelva y Cádiz) y 5.024 trabajadores. Pero el objetivo de los dirigentes de las cajas sevillanas es poner en marcha un ambicioso plan de expansión para ampliar el negocio.
El presidente de El Monte Antonio Pulido, se mostró optimista respecto al crecimiento que puede experimentar la caja fusionada y aseguró que en los próximos cinco años se puede llegar a las 1.000 oficinas.
El plan de expansión se concentrará sobre todo (el 80% de las nuevas oficinas) en Madrid, Barcelona y el arco mediterráneo, es decir, en las zonas más dinámicas y en donde la competencia de las otras entidades (sobre todo de las cajas locales) es mayor. "Tenemos que crecer no sólo en Sevilla, Huelva y Cádiz", afirmó Pulido.
Una de las cuestiones que se abordan en la justificación económica de la fusión es la coincidencia de oficinas de El Monte y San Fernando en zonas muy próximas. En total, según el documento, hay 300 oficinas que se encuentran a una distancia inferior a los 400 metros, de las que 66 están a menos de 100 metros.
La previsión con la que han trabajado hasta la fecha las dos cajas es que el solapamiento de oficinas supondrá el cierre de unas 40 sucursales, aunque el documento entregado ayer eleva esta cantidad a 48. El documento afirma que el cierre de las oficinas "redundantes permitiría un ahorro de costes de 77.000 euros por oficina" y, en total, entre 3,3 millones de euros y 4,1 millones al año.
El informe también añade que "operaciones de optimización de red similares demuestra que el cierre de oficinas suele conllevar una cierta pérdida de clientes y volumen de negocio de la oficina que se cierra". Y calcula que por el plan de cierre de oficinas solapadas supondrá una pérdida de medio millón de euros.