Matrimonios y patrimonios

La separación matrimonial entre las hermanas Koplowitz y los Albertos implicará necesariamente un reparto del patrimonio valorado en más de 300.000 millones que representa el grupo Construcciones y Contratas.Alicia y Esther Koplowitz difieren ostensiblemente de Alberto Cortina y Alberto Alcocer en el planteamiento inicial de lo que debe ser el acuerdo entre ambas partes. Para las dos hermanas, la separación matrimonial está por delante de la separación patrimonial, entre otras razones porque, según ellas, el régimen de separación absoluta de bienes bajo el que se casaron no da lugar a n...

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La separación matrimonial entre las hermanas Koplowitz y los Albertos implicará necesariamente un reparto del patrimonio valorado en más de 300.000 millones que representa el grupo Construcciones y Contratas.Alicia y Esther Koplowitz difieren ostensiblemente de Alberto Cortina y Alberto Alcocer en el planteamiento inicial de lo que debe ser el acuerdo entre ambas partes. Para las dos hermanas, la separación matrimonial está por delante de la separación patrimonial, entre otras razones porque, según ellas, el régimen de separación absoluta de bienes bajo el que se casaron no da lugar a ningún reparto.

Para los Albertos es todo lo contrario. Ambos se consideran también propietarios del grupo y quieren hacer valer el crecimiento patrimonial que han generado durante más de 20 años al frente del grupo.

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En todo caso, la solución que se vislumbra con mayores posibilidades es que Alcocer y Cortina se queden tras el acuerdo de separación -llámese matrimonial o patrimonial- una de las grandes sociedades del grupo: Focsa, Valderrivas o Banco Zaragozano.

En la elección caben todas las posibilidades. Alcocer acaba de manifestar que tanto él como su primo están dispuestos a aceptar cualquiera de estas empresas, si bien no es menos cierto que ambos prefieren ser considerados como contratistas antes que financieros. El problema es que las Koplowitz no parecen dispuestas a traspasar una constructora que luego puede ser la principal competencia de su empresa familiar.

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