AIcatel N V aumentará sus beneficios operacionales un 20% en este ejercicio

El grupo francés de telecomunicaciones Alcatel incrementará este año sus beneficios operacionales en un 20% según su vicepresidente ejecutivo, Philippe Gluntz. Este aumento equivale a los beneficios obtenidos en el ejercicio de 1988 mediante algunas desinversiones, fundamentalmente en el campo de la electrónica de consumo.

Los beneficios, por tanto, girarán en torno a los 420 millones de ECU (unidad de cuenta europea, equivalente a unas 132 pesetas), a los que habría que añadir los que se obtengan con alguna desinversión, aunque de menor volumen que el año pasado.

Al igual qu...

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El grupo francés de telecomunicaciones Alcatel incrementará este año sus beneficios operacionales en un 20% según su vicepresidente ejecutivo, Philippe Gluntz. Este aumento equivale a los beneficios obtenidos en el ejercicio de 1988 mediante algunas desinversiones, fundamentalmente en el campo de la electrónica de consumo.

Los beneficios, por tanto, girarán en torno a los 420 millones de ECU (unidad de cuenta europea, equivalente a unas 132 pesetas), a los que habría que añadir los que se obtengan con alguna desinversión, aunque de menor volumen que el año pasado.

Al igual que sus principales competidores mundiales, Alcatel se encuentra a la espera de que se pronuncie el Consejo de Ministros de la Comunidad Europea sobre los conflictos de China, en cuyo mercado tiene importantes intereses, ya que abarca el 40% del sector de conmutación digital, en el que se encontraban además a la espera de firmar nuevos contratos.

Respecto al proceso de apertura que en estos momentos se discute en el seno de la Comunidad Europea, Glunz considera que hay que ser liberales "pero no ingenuos".

Para el vicepresidente de Alcatel N V, "una apertura unilateral de Europa, sin contrapartidas, en estos momentos sería un suicidio." Glunz defiende la competencia pero en "igualdad de condiciones", sobre todo con sus principales competidores, como Japón donde sólo se adquiere en el exterior el 2% de sus compras en el sector de telecomunicaciones, (el 0,2% en Europa), o Estados Unidos, otro mercado también "muy cerrado en la práctica, a pesar de su aparente liberalización".

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