El PSOE atribuye el fracaso con Guinea a la dispersión entre ministerios

El PSOE atribuye el fracaso o la falta de eficacia en la colaboración de España con Guinea Ecuatorial a la situación caótica de ese país tras la caída del Gobierno dictatorial de Francisco Macías, y a la urgencia con la que España tuvo que actuar, sin acudir a programación alguna, lo que provocó una gran dispersión de la actuación en varios departamentos ministeriales.Estas conclusiones se desprenden del documento elaborado por los socialistas que servirá de preámbulo a las propuestas de futuro que serán debatidas en un próximo pleno del Congreso. El PSOE pretende que este análísis "crítico" s...

El PSOE atribuye el fracaso o la falta de eficacia en la colaboración de España con Guinea Ecuatorial a la situación caótica de ese país tras la caída del Gobierno dictatorial de Francisco Macías, y a la urgencia con la que España tuvo que actuar, sin acudir a programación alguna, lo que provocó una gran dispersión de la actuación en varios departamentos ministeriales.Estas conclusiones se desprenden del documento elaborado por los socialistas que servirá de preámbulo a las propuestas de futuro que serán debatidas en un próximo pleno del Congreso. El PSOE pretende que este análísis "crítico" sea suficiente para que los grupos de oposición se avengan a aprobar su texto. Ello parece improbable, ya que el análisis del pasado elaborado por los distintos grupos contiene críticas muy duras y exigencia de responsabilidades tanto a Malabo como a Madrid.

El presidente de la comisión de estudio sobre Guinea Ecuatorial, el socialista Ciriaco de Vicente, no consideró conveniente presentar a la oposición anteayer, último día de vida de la comisión, su análisis crítico a la vista de que la sesión se desarrolló entre continuas protestas y no se produjo el ambiente propicio para el acuerdo.

Acción de emergencia

Comienza el documento señalando que la cooperación con Guinea, que empezó en 1979, tras el golpe que derrocó a Macías, fue concebida inicialmente como una acción de emergencia, sin diseño previo, como consecuencia de las circunstancias en que nació y de la urgencia con que hubo de ser puesta en marcha.

Ello determinó que desde el principio, dicen los socialistas, los medios dedicados a la gestión de la cooperación resultaran desproporcionados, por relativamente escasos, respecto de la cooperación misma, lastre que se ha arrastrado hasta 1985, cuando la Secretaría de Estado para la Cooperación permitió iniciar un esfuerzo de disciplina en la gestión y en la racionalización de la cooperación.

La inicial dispersión de la gestión en la cooperación entre diversos departamentos ministeriales, "que redujo la eficacia de la cooperación", ha dado paso paulatinamente a un proceso, que debe continuar, de unificación en torno a la oficina de cooperación con Guinea y a la Embajada de España en Malabo.

Tras este atisbo de crítica, se apela, para un justo análisis, a que sean tenidos en cuenta los aspectos políticos, sociales y económicos de Guinea, que en 1979 carecía de lo más elemental para poder calificar a ese país como mínimamente organizado.

En referencia al Guinextebank, se dice que su gestión ha sido "desastrosa y atípica".