El BSCH unificará bajo una única marca sus sucursales y sacará a Banesto de bolsa
El Consejo de Administración del banco anuncia las primeras medidas relevantes desde su fusión hace dos años y medio, que conllevarán el cierre de mil oficinas
Estas medidas forman parte del plan estratégico adoptado por el BSCH tras dos años y medio de fusión, con las que se da por cerrada la crisis abierta en la entidad por las incertidumbres surgidas por la próxima salida, en marzo de 2002, del copresidente Jose María Amusátegui, que convertirán a Emilio Botín en presidente único.
El programa Dos, que abarcará hasta el 2003, contempla aumentar el beneficio neto atribuido en un 20%, lo que supondrá 585.000 millones de pesetas para el 2002 y 700.000 millones para el 2003.
Además, se pretende mejorar la rentabilidad de la entidad...
Estas medidas forman parte del plan estratégico adoptado por el BSCH tras dos años y medio de fusión, con las que se da por cerrada la crisis abierta en la entidad por las incertidumbres surgidas por la próxima salida, en marzo de 2002, del copresidente Jose María Amusátegui, que convertirán a Emilio Botín en presidente único.
El programa Dos, que abarcará hasta el 2003, contempla aumentar el beneficio neto atribuido en un 20%, lo que supondrá 585.000 millones de pesetas para el 2002 y 700.000 millones para el 2003.
Además, se pretende mejorar la rentabilidad de la entidad, de forma que el ROE (rentabilidad de los recursos propios) alcance en el 2003 el 20%, teniendo en cuenta las reservas anticipadas.
Todo ello con un intenso proceso de reducción de costes durante este periodo de 150.000 millones de pesetas, lo que permitirá reducir el ratio de eficiencia (parte del margen ordinario que consumen los costes operativos) al 45% en el 2003.
Para ello, se cerrarán 1.000 oficinas más de las redes BSCH y Banesto, con lo que desde la fusión se habrán eliminado un total de 2.400 oficinas. Tras este proceso, el BSCH permanecerá como el primer grupo bancario en número de oficinas en España, con 4.000 sucursales.
Además, se acometerá en España y en Latinoamérica un ambicioso plan de ventas de inmuebles en España y Latinoamérica que, sólo en España, permitirá ingresar unos 100.000 millones de pesetas, y se impulsarán las prejubilaciones en la alta dirección del banco, colectivo que se reducirá en un 50% desde el inicio de la fusión.
Todas estas medidas estarán acompañadas por un proceso de reorganización de la directiva del banco, pactada por los dos presidentes, en la que destaca el reforzamiento de la figura del vicepresidente primero y consejero delegado, Angel Corcóstegui, del que dependerán todas las divisiones del grupo.
El principal cambio es que se suprimen los dos órganos creados para tutelar la fusión, como eran el G-4 (formado por los dos presidentes, el vicepresidente primero y el vicepresidente segundo, Matías Rodrígez Inciarte), y el G-14, que se reconvertía en una Comisión Directiva formada por tres miembros más, con un total de 17 personas.
Entre los nuevos nombramientos, destaca el del responsable de la nueva red de sucursales unificada, Enrique García Candelas, de la red de oficinas especializadas en empresas, Juan María Nin, y de un nuevo responsable de la División de Europa, Sociedades Financieras y Calidad, Juan Rodriguez Inciarte.
Otra de las medidas de calado anunciadas hoy es la salida de la bolsa de Banesto, entidad que fue adquirida por el Banco Santander tras la intervención del Banco de España en 1993 y sobre la que el BSCH tiene cerca del 98% del capital.
Esta medida provocó que la Comisión Nacional del Mercado de Valores suspendiera la cotización de Banesto, cuando estaba subiendo en bolsa un 10,07%.