Nutreco engorda con Cargill
La firma holandesa adquiere 12 plantas a la multinacional norteamericana y controla el 18% del mercado de piensos
El grupo holandés Nutreco se convertirá en las próximas semanas en el líder español del sector de los piensos para alimentación animal con un volumen de producción de unos 3,3 millones de toneladas. Con esta cifra, la multinacional pasará a controlar entre un 15% y un 18% del mercado con un total de 28 plantas de producción entre España y Portugal, tras la compra de una docena de fábricas a la multinacional norteamericana Cargill.
La operación de compra, estimada en unos 40 millones de euros, se halla pendiente de la aprobación por parte del Tribunal de la Competencia.
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El grupo holandés Nutreco se convertirá en las próximas semanas en el líder español del sector de los piensos para alimentación animal con un volumen de producción de unos 3,3 millones de toneladas. Con esta cifra, la multinacional pasará a controlar entre un 15% y un 18% del mercado con un total de 28 plantas de producción entre España y Portugal, tras la compra de una docena de fábricas a la multinacional norteamericana Cargill.
La operación de compra, estimada en unos 40 millones de euros, se halla pendiente de la aprobación por parte del Tribunal de la Competencia.
España, con una importante ganadería intensiva en sectores como el porcino y la avicultura de carne y de huevos, y que ocupa los primeros lugares en el conjunto de la Unión Europea, es un importante mercado mundial, tanto para el comercio de materias primas para alimentación animal como para la fabricación de piensos, con 21 millones de toneladas y una demanda total de 30 millones con el autoconsumo. Las importaciones de cereales y oleaginosas suponen entre 10 y 12 millones de toneladas.
La compañía es líder mundial en nutrición animal y de acuicultura
A la vista de este mercado, el grupo norteamericano Cargill eligió España en 1960 para poner en marcha su primera planta fuera de EE UU para la extracción de soja. Hoy opera en España con el comercio de unas 2,5 millones toneladas de cereales y procesa más de un millón de toneladas de semillas oleaginosas.
La decisión de vender las 12 plantas de piensos en España y Portugal, con una producción superior al millón de toneladas, no responde a una política concreta en el mercado español, sino a una estrategia del grupo en todo el mundo en relación con esta actividad. El director general del grupo, José María Mateo, señala que esa decisión no supone el abandono de las inversiones en España, ya que seguirá desarrollando la misma actividad en el sector de los cereales y las materias primas en general, con una facturación de unos 1.300 millones de euros. Ejemplo de esa apuesta es la constitución de Mercaóleo al 50% con la cooperativa Hojiblanca, con una inversión total de unos 18 millones de euros, para el envasado de aceite de oliva fundamentalmente bajo la marca de la gran distribución.
Para el responsable de la multinacional estadounidense, con la venta del grupo de piensos a Nutreco se asegura la viabilidad de las plantas, aunque no se descarta la posibilidad de un ajuste en las mismas tras el proceso de fusión.
Para Nutreco, la suma de las 12 plantas de Cargill a sus 16 fábricas propias en España supone consolidar una posición de dominio del grupo en los sectores de piensos para todo tipo de cabañas ganaderas y, sobre todo, en la avicultura. A nivel mundial, Nutreco es líder en nutrición animal, así como en alimentación para la acuicultura. En España, el grupo holandés tenía una facturación de unos 1.200 millones de euros.
La producción de piensos, con más de dos millones de toneladas y con una facturación de 850 millones de euros, se halla integrada en el grupo Nanta. La multinacional es líder en el sector de la avicultura y en el procesamiento avícola a través del grupo Sada. Opera en el segmento de la integración en porcino con la empresa Inga Food. Para la elaboración de agroespecialidades dispone de la empresa Trouw Nutrition España y, finalmente, cuenta con la sociedad Skretting España para la producción de alimentos para la acuicultura.
A estas divisiones del grupo se sumó en el ejercicio de 2008 la incorporación de la sociedad cooperativa Copaga, con matadero y una capacidad para la producción de piensos de unas 300.000 toneladas. También opera con varias marcas, como Purina, en piensos para animales de compañía. -