Collazo controla 30 casinos y ultima su entrada en las apuestas por Internet
El empresario, propietario de grandes bolsas de suelo, reestructura su grupo
El grupo que preside el empresario del juego José Collazo Mato, inmerso actualmente en varias operaciones urbanísticas, está ultimando un plan estratégico y de reestructuración tras haber sumado 30 casinos en régimen de explotación, tanto en España como en el extranjero. El plan, que se concretará en los próximos meses, tiene en la reordenación de filiales y en la entrada del grupo en otros negocios sus principales ejes, según fuentes de la empresa. Otra de las apuestas de Comar, la principal compañía sobre la que pivotan los intereses de Collazo en el juego, es el acceso a nuevos mercados int...
El grupo que preside el empresario del juego José Collazo Mato, inmerso actualmente en varias operaciones urbanísticas, está ultimando un plan estratégico y de reestructuración tras haber sumado 30 casinos en régimen de explotación, tanto en España como en el extranjero. El plan, que se concretará en los próximos meses, tiene en la reordenación de filiales y en la entrada del grupo en otros negocios sus principales ejes, según fuentes de la empresa. Otra de las apuestas de Comar, la principal compañía sobre la que pivotan los intereses de Collazo en el juego, es el acceso a nuevos mercados internacionales.
La promotora del grupo multiplicó la deuda por cinco entre 2005 y 2006
El grupo, conformado por más de una treintena de empresas centradas en el ocio y la promoción inmobiliaria, tiene en la sociedad Comar Inversiones y Dirección de Empresas una de sus cabeceras, de la que dependen casi todos los casinos que explota, en el caso de España a modo de concesión administrativa. Fuentes de la compañía señalan que es precisamente la complejidad de la estructura del grupo, que no se reordena desde finales de los noventa, lo que ha llevado a tomar la decisión.
La expansión internacional de Comar, potenciada durante los últimos años, ha hecho que esté presente en Eslovaquia, la República Checa, Santo Domingo, Hungría, Venezuela y México, entre otros países. Sólo en España, de un total de treinta casinos repartidos por todo el mundo, el grupo coruñés explota establecimientos como el Atlántico de A Coruña y el Sardinero, en Santander, a los que se han sumado en los últimos años el Maritim, en Mahón (Menorca), Ribera del Tormes y Conde Luna, en Salamanca y León, respectivamente; y los de Melilla, Bahía de Cádiz (El Puerto de Santa María), Zaragoza y Aranjuez.
Al margen de la división de casinos, Collazo Mato cuenta con otras como la de salones, bingos y operadoras, que desarrollan su actividad en Galicia, Castilla y León y Asturias. Comar también tiene salas de bingo en la República Checa y Eslovaquia. Junto al inmobiliario, estos negocios, actualmente en fase de reordenación, han llevado al grupo a elevar sus ingresos declarados por encima de los 227,8 millones de euros, con una plantilla que superaba en 2006 los 2.400 empleados, situándose entre las 12 empresas gallegas con mayor número de trabajadores. Sólo entre 1998, cuando contaba con un total de 1.100 empleados, y 2003 Comar duplicó su plantilla. Sus ingresos por ventas entre 1998 y 2006 se triplicaron.
Una de las últimas apuestas del grupo fue el Casino de Aranjuez, puesto en marcha hace dos años. Manuel Jove, presidente entonces de Fadesa, hoy integrada en Martinsa, participó en el proyecto como accionista con el 50% de la sociedad concesionaria, ya que los requisitos en el pliego de condiciones para instalar la sala de juego exigían levantar todo un complejo que incluía viviendas, hotel y campo de golf. Fadesa dejó la concesionaria del Casino de Aranjuez a finales de 2006, cuando las 3.000 viviendas proyectadas ya estaban vendidas y más de la mitad entregadas. Comar se hizo así con la participación de Jove.
Collazo también es un activo promotor inmobiliario, sobre todo en Galicia. El empresario coruñés promueve, a través de la filial Promotora de Viviendas Urbanas, un plan de urbanización en el municipio de Aranga para construir en 300 hectáreas un gran polígono industrial y más de 700 viviendas. En pleno período de exposición pública del nuevo plan general, y tras la firma de un convenio entre Collazo y el alcalde de Aranga, muchos vecinos han visto cómo el suelo rústico que vendieron al promotor se convertirá en residencial o industrial.
Para llevar a cabo estas operaciones, Promotora de Viviendas Urbanas, de la que Collazo es administrador único, multiplicó su deuda casi por cinco entre 2005 y 2006, al pasar de 13,6 a 61,8 millones de euros, según consta en el Registro Mercantil de A Coruña. Sus activos se sitúan en 78,1 millones de euros. Promotora de Viviendas Urbanas está participada al 100% por Comar Inversiones y Administración de Empresas, una de las sociedades holding del grupo.
En A Coruña, Collazo participa junto a Manuel Jove, ex presidente de Fadesa, y José Souto (Tecam), en la sociedad propietaria de los terrenos en los que está prevista la construcción del mayor centro comercial de Galicia, que incluirá un Ikea. Una serie de acuerdos municipales ha ido revalorizando los terrenos. El último, pendiente de aprobación por parte de la Xunta, pretende elevar la edificabilidad de esta parcela. El centro comercial tendrá 200.000 metros cuadrados construidos, con más de 8.000 plazas de aparcamiento. La firma Invest Cos, en la que Collazo tiene algo más de un 33%, ha procedido a reservar en el Registro de Patentes y Marcas la denominación comercial de la macrosuperficie que promueve junto a sus socios. Se llamará Marineda Plaza, Ciudad de Compras y Ocio.