Crítica:

El valor del capital humano

La mitad de las operaciones de selección de personal fracasa, ya que nunca se elige a la persona ideal para el puesto. Ésta es, al menos, la teoría de este libro, y la razón por la que su autor, Brad Smart, ha creado un método de selección de personal utilizado por empresas como General Electric. El autor utiliza su archivo de más de 4.000 entrevistas para ilustrar sus ideas con casos reales, elaborando un sistema de selección de personal que pretende ayudar a los directivos a ir delante de la competencia....

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La mitad de las operaciones de selección de personal fracasa, ya que nunca se elige a la persona ideal para el puesto. Ésta es, al menos, la teoría de este libro, y la razón por la que su autor, Brad Smart, ha creado un método de selección de personal utilizado por empresas como General Electric. El autor utiliza su archivo de más de 4.000 entrevistas para ilustrar sus ideas con casos reales, elaborando un sistema de selección de personal que pretende ayudar a los directivos a ir delante de la competencia.