Perez Ollauri intenta por segunda vez sacar adelante la remodelación de la Confederación de Cajas de Ahorro
El director general de la Confederación Española de Cajas de Ahorro (CECA) ha convocado consejo de administración para mañana, día 29, con el propósito de estudiar e intentar aprobar la ernodelación de la CECA en base al informe Mc Group que pretende potenciar los servicios de la confederación a las cajas de ahorros. En la anterior sesión del consejo, del 24 de octubre, no se llegó a plantear la votación ante las divergencias de opinión de los consejeros. Pérez Ollauri, director general de la. CECA, defenderá la remodelación con nuevos datos económicos.Básicamente,fueron las denominadas ...
Regístrate gratis para seguir leyendo
Si tienes cuenta en EL PAÍS, puedes utilizarla para identificarte
El director general de la Confederación Española de Cajas de Ahorro (CECA) ha convocado consejo de administración para mañana, día 29, con el propósito de estudiar e intentar aprobar la ernodelación de la CECA en base al informe Mc Group que pretende potenciar los servicios de la confederación a las cajas de ahorros. En la anterior sesión del consejo, del 24 de octubre, no se llegó a plantear la votación ante las divergencias de opinión de los consejeros. Pérez Ollauri, director general de la. CECA, defenderá la remodelación con nuevos datos económicos.Básicamente,fueron las denominadas cajas grandes las que ofrecieron mayor contestación al proyecto del nuevo director general que desde el primer día de su mandato defiende que la CFCA debe convertirse en la plataforma para el desarrollo en el mercado internacional de las cajas y, sobre todo, potenciar los servicios financieros, buscando sinergias y abaratamiento en los costes para las medianas y pequeñas cajas. Entre las cajas medianas y pequeñas hay diferentes posturas.
Las cajas grandes no están dispuestas a aportar nuevos recursos a la CECA "para que ésta nos haga la competencia en varios frentes", según un consejero. La corífederación se está convirtiendo para las cajas en un problema y el actual director general no logra aglutinar los intereses de las mismas, ignorando que cada entidad tiene unos objetivos distintos y que ha iniciado caminos financieros por su cuenta.
En la anterior sesión, las cajas grandes y algunas medianas dijeron que no era defendible el argumento de que la CECA busque modelos europeos de potenciación de la confederación, "cuando tales modelos no existen en Europa". Ahora Pérez Ollauri, que cuenta con nuevos argumentos aportados por el informe Revell, presentado hace dos semanas y con algunas alusiones a la formación de una caja de cajas en la línea que defiende el actual director general, quiere volver a la carga.
Negociaciones
Durante este mes se han producido distintos tipos de acerca mientos por parte de la CECA a distintas cajas representadas en el consejo en un intento de alla nar el camino para una previsible votación en el consejo ante la nueva remodelación.En todo caso, parece que las posturas para mañana seguirán siendo reacias a la aprobación del proyecto de Pérez Ollauri Desde la anterior sesión, el director general ha recabado nuevos datos dentro de la CECA. También se ha solicitado a la consultora de Mc Group nuevos datos que sustenten el diseño del nuevo modelo.
El informe Mc Group, que aborda la necesidad de que la CECA adopte la forma de un banco corporativo, no cuantífica las nuevas aportaciones que habrían de ofrecer las cajas si la CECA logra al final potenciarse como entidad caja de cajas. Una de las asignaturas pendientes de la confederación es el sistema de aportación a la CECA. El actual director general ha prometido abordarlo lo más rápidamente posible. Ayer una reunión entre representantes de la CECA y de ACF, la entidad que resultó de Gesmosa y Gesinca, logró ponerse de acuerdo para firmar un protocolo que aclare los campos de actuación de ambas entidades, según fuentes de la CECA.