Transformaciones exitosas: cómo liberar el potencial en cualquier institución
Atom Park, Ontex México y Cruz Roja Mexicana se han adaptado de una forma ágil al entorno global competitivo, transformándose digitalmente para obtener una gama mucho más amplia de capacidades. Aunque de ámbitos completamente distintos, estos tres casos comparten una visión estratégica con la que pueden brindar nuevos valores o mejores productos y servicios a sus clientes y usuarios
Hoy es común escuchar que la contingencia generada por la covid-19 ha detonado una aceleración inusitada de la transformación digital. Sin embargo, antes de que la pandemia obligara a todas las empresas a realizar un experimento masivo sobre cómo ser más ágiles, flexibles y rápidas, compañías líderes en sus respectivos campos se dieron a la tarea de buscar las áreas de oportunidad que más aquejaban a su organización y las usaron para reinventarse.
Como resultado, ahora son más fuertes y rentables.
Tras una búsqueda de las mejores opciones, encontraron un aliado que les ofreció soluciones tecnológicas capaces de generar ahorros, mejores procesos operativos o nuevos valores agregados para entregar a sus clientes o usuarios.
Por ejemplo, ¿es posible ahorrar hasta $1.5 mdp anuales en gastos de TI gestionando desde la Nube? La respuesta es sí, como en el caso de Ontex México. Esta empresa líder en la fabricación de productos de higiene personal pudo lograrlo al mejorar sustancialmente la operación del ERP que gestiona los procesos de manufactura y financieros, mejorando la operación en sus diferentes plantas en México.
Ontex eligió a KIO Networks para implementar un sistema de control de gastos y viáticos en la Nube llamado e-xpenses, que permite gestionar de una mejor manera los gastos erogados por los empleados desde cualquier dispositivo con internet en tiempo real, además de Prophecy, una solución de análisis predictivo que, utilizando Inteligencia Artificial, predice anomalías en plataformas de misión crítica, minimizando la indisponibilidad de los sistemas críticos de tu negocio.
Por su parte, la prioridad de la Cruz Roja Mexicana consiste en actuar inmediatamente ante las emergencias para rescatar vidas humanas y la tecnología se convirtió en un apoyo imprescindible para homogeneizar su gestión administrativa y consolidar los resultados de sus más de 550 delegaciones.
Esto le permitió establecer una mejor forma de distribuir y hasta contabilizar sus recursos financieros para optimizarlos, gracias al ERP Financiero y al Sistema de Facturación Electrónica FacE, implementados y gestionados en un modelo de Software como Servicio por KIO Networks.
Los ejemplos contundentes engrosan una larga y satisfactoria lista de casos de éxito. Para el proyecto Atom Park, KIO Networks desplegó dos centros de datos en Mérida y Hermosillo para qué se logrará un 50% de cobertura de la población mexicana en una Red Compartida mayorista, que habilita la prestación de servicios de telecomunicaciones actuales y futuros.
El futuro está plagado de desafíos, pero muchas puertas pueden abrirse al aprovechar la tecnología para reinventarse. Llegó el momento de sentar las bases del nuevo panorama empresarial a través de la transformación digital adecuada, y hoy, más que nunca, KIO lo hace posible.