Noticias de Opinión | Edición Impresa 03-07-2000

Opinión

Editoriales

Semestre tormentoso

El semestre de presidencia francesa del Consejo de la UE se presenta tormentoso. El objetivo principal es que el Consejo Europeo de Niza, en diciembre, apruebe las reformas de las instituciones...

Lo que el Gobierno propone como "liberalización de horarios" comerciales no es gran cosa en realidad. Incluye libertad de apertura en domingos y festivos para los establecimientos con una superficie...

Relevo en el Banco

Con el cumplimiento del periodo máximo establecido en la Ley de Autonomía del Banco de España, Luis Ángel Rojo dejará formalmente de ser gobernador el 12 de julio y abandonará la institución...

Tribunas

Solidaridad y sostenibilidad.

Felipe González es ex presidente del Gobierno

El honor de los vascos.

Francisco J. Laporta

Francisco Laporta es catedrático de Filosofía del Derecho en la UAM.

Otros artículos

Serrín de escenario

ÁNGEL FERNÁNDEZ-SANTOS

Se han ido de muerte casi juntos Vittorio Gassman y Walter Matthau. Eran dos tipos atravesados por un talento ilimitado, que se conocían el uno al otro muy por dentro y supongo que se admiraban de...

La convicción

JORGE VALDANO

El fútbol se aprende jugando, pero la angustia y el estrés del profesionalismo atenúa (Francia, Portugal, España...) o aniquila (Italia) el placer lúdico. Si la proclama es ganar o morir, la...

El Zorro Zidane

SERGI PÀMIES

¿Se han fijado que Zinedine Zidane es un caramelo fonético para los periodistas? Todos se llenan la boca no sólo con su apellido sino también con su nombre. Parece como si esa doble zeta...

TOUR 2000

Fardando en cabeza

JOSÉ LUIS ARRIETA

Bueno, fardando o lo que sea. Yendo donde se puede y donde se debe. Cumpliendo con nuestro trabajo. Y con Alex delante, que es de lo que se trata. Y eso, toda la etapa viajando en cabeza. Pero bien....

TOUR 2000

Etapas llanas: las apariencias engañan

ALEJANDRO LUCÍA

Alejandro Lucía es fisiólogo.

Poder, política y mercado

ABEL CABALLERO | en la gasolina sin plomo, superando holgadamente su precio base, 55 pesetas/ litro el día 15 de mayo, son un importante factor limitativo de la competencia. Un hipotético y muy importante esfuerzo por competir de una compañía, reduciendo el precio en un 20%, 11 pesetas/ litro, resultaría en un recorte de solamente el 9,3% del precio final, lo que, dada la baja elasticidad/ precio de estos productos, retrae aún más la ya escasa disposición de las compañías a reducir sus precios. Como consecuencia de esta estructura, las petroleras españolas se están mostrando en las últimas semanas imparablemente proclives a subir los precios. Así, en el periodo de marzo al 15 de mayo, España fue el tercer país europeo que más encareció sus gasolinas (2,9 pesetas/ litro, mientras Francia mantenía los precios y Alemania (-5,3) y Portugal (1,3) los bajaban). A principios del mes de mayo, el Gobierno paralizaba la fusión de Telefónica con la holandesa KPM, que los mercados e inversionistas habían recibido con enorme estusiasmo. Esta decisión le costó a Telefónica en el mercado de capitales de Madrid, y en una sola sesión, casi un billón de pesetas en su valor capital de mercado y una seria caída en su prestigio y fiabilidad internacional. Pero éste no fue un hecho aislado. La anterior polémica decisión de remunerar a sus directivos a través de stock options y la ulterior, y también polémica, compra de Lycos por Terra, filial de Telefónica, no contribuyeron a sosegar el clima en torno a esta empresa. En solamente dos meses, Telefónica pasó de valer 18 a 13 billones. Y si esto no cambia, tarde o temprano los consumidores, además de sus accionistas, acabarán pagando estas ineficiencias. El sector de las telecomunicaciones, a pesar de su imparable liberación, sigue siendo un monopolio de hecho. Telefónica mantiene en los subsectores liberalizados cuotas de mercado que alcanzan el 90%, además de detentar el monopolio de las llamadas metropolitanas, que facturan el 25% del total de la telefonía fija. Solamente la telefonía móvil, con Airtel ocupando el 30% del mercado al lado del casi 70% de Telefónica y los nuevos operadores buscando un sitio al sol, presentan un panorama más abierto. Pero incluso aquí, las prácticas de interconexión establecidas por el operador mayoritario, que ejerce su peso en las negociaciones bilaterales, restringen la competencia. Al no ser éste un sector en el que la competencia entre iguales esté instalada, las prácticas empresariales y financieras de la empresa masivamente líder repercuten sobre toda la estructura del sector y finalmente sobre los usuarios. Así, por ejemplo, la cuota fija de abono se establece en base a los costes demostrados, cuya red de acceso, el "bucle del abonado", monopoliza Telefónica. El Gobierno no esperó a que se estableciese la competencia para llevar a cabo la privatización total de Telefónica, asegurando su cúpula y el detentador de la acción de oro, condujeron al veto, por razones insuficientemente explicadas, de la fusión de Telefónica con KPM, y causaron aquellas importantísimas caídas del valor capital de la compañía. El Gobierno, o se equivocó cuando designó el actual equipo de dirección y precipitadamente privatizó Telefónica o se equivocó ahora. Las telecomunicaciones, petróleo y electricidad son tres sectores estratégicos en una economía. Influyen en los costes y en el progreso tecnológico de todo el sistema, y con ello, en su competitividad. Y en España las equivocaciones, los bandazos, los criterios arbitrarios, en suma, la inseguridad, parecen ser la tónica dominante en las decisiones políticas que les afectan. Quizás sea debido a que la ligazón de los núcleos directivos de las empresas líderes con el Gobierno no encaje con la necesaria independencia que reclama la competencia, lo que puede acabar afectando a la sólida profesionalidad tradicional de aquellas empresas.La buena marcha de estos sectores, que además de su influencia en la competitividad facturan una cifra en torno al 10% del PIB español, requiere de actuaciones más que epidérmicas sobre su estructura y dirección, facilitando la competencia sin cercenar el necesario tamaño que les permita actuar en el ámbito internacional en el que, con la globalización, se están produciendo concentraciones y alianzas. Es en estas actuaciones, difíciles y de gran trascendencia, donde se mide la capacidad de la política y de los políticos. No en formar núcleos de dirección en base a afinidades políticas y personales que finalmente cuestan muy caros a la economía española

Abel Caballero es ex ministro de Transportes, Turismo y Comunicaciones.

Todos y algunos

ÁLVARO DELGADO-GAL

La canícula y el fútbol se han llevado por delante casi todo. Pero no todo. Chisporrotean aún, por aquí y por allá, los comentarios, las alarmas, las reticencias, sobre la todavía nonata Ley de...

EL FUTURO DEL PSOE

A los que no se resignan

COLECTIVO MAYO

Los firmantes del Manifiesto del Colectivo de Mayo son: Agustín Domínguez Lobatón, Alfredo Liébana, Ana Inés López Acotto, Ángel Sancha, Antonio Humada, Carlos de la Serna, Celia Gómez González, Cristina Valera, Daniel Yates, Elena Valenciano, Emilio Garrido, Eva Cremades, Francisco Javier López Martínez, Francisco Gordillo, Francisco Velázquez, Germán Jurado, Gonzalo Bercero, Ignacio Mártil, Javier Ledesma, Jesús de la Lama, Jesús Vaca, Joaquín Segura, José Antonio Espejo, José Carlos Molina, Juan José Barrera, Julio Alberto, Justo Manuel Alés, Magdy Martínez Soliman, Manuel Ayllón, María Muñoz Fernández, Marisa Álvarez Durante, Marta Manrique, Miguel de Julián, Miguel Valls, Pedro González Gutiérrez-Barquín, Rafael Giménez Chicharro, Ramón Jiménez de Muñana, Reyes Vellilla, Sebastián Reyna, Valeriano Gómez Sánchez y Victoriano López Rodríguez.

UNIÓN EUROPEA