La directora general de la antigua Kellogg’s asegura que le gusta rodearse de personas vitamina: alegres, generosas y divertidas. Así es feliz aunque se haya retirado de las canchas
Una cuarta parte de los trabajadores de estas sociedades quieren abandonarlas por su descontento con los salarios y la falta de oportunidades o de flexibilidad
La presidenta del grupo lácteo gallego y del club de baloncesto Río Breogán se define como una persona calmada pero con carácter: “Tenemos que ser asertivos sin ser agresivos”
Los abogados laboralistas auguran un aumento de las reestructuraciones de plantilla en los ‘call center’, las tecnológicas, el comercio y el sector financiero
El vicedecano de la escuela de negocios de la Universidad de Pensilvania propone cambiar las estructuras de la sociedad para dar oportunidades a la gente, que aprenda durante toda su vida, y evitar que la frustración de quienes sienten que no encajan nutra los populismos
La presión sobre los líderes empresariales aumenta en todo el mundo. Los grandes fondos de inversión quieren resultados rápidos y eso provoca una mayor rotación en las cúpulas directivas
El año de fundación de la compañía, la cifra de empleados o un aniversario sirven de excusa para elegir el número a compartir en los centros de trabajo
La bancarrota de la firma de alquiler de espacios de trabajo da un baño de realidad a los inversores y les lleva de nuevo a fijarse en planes de negocios sólidos y creíbles
Atraer y retener los profesionales adecuados exige tener en cuenta aspectos que van desde la experiencia de los empleados al teletrabajo y la sintonía con los valores de la empresa
La sentencia atribuye al empresario, dueño del canal oficioso del partido ultra, la responsabilidad de un concurso de acreedores culpable y le inhabilita como administrador por dos años
Muchos responsables de pequeñas y medianas empresas (pymes) tienden a asumir competencias que les alejan de sus verdaderos cometidos. Para evitarlo, varios expertos señalan el tipo de decisiones que deben asumir los directivos y aconsejan la mejor estrategia para entrenar y confiar en su equipo
El profesor de liderazgo considera que el bienestar no es un destino, sino un proyecto que se basa en cuatro pilares: la fe, la familia, los amigos y el trabajo