El plan sueco

Los informes sobre pérdidas en empresas públicas han llegado al extremo de insensibilizar al ciudadano respecto a la mala gestión de los fondos públicos. Pero el artículo sobre La reforma de Iberia publicado en EL PAÍS del 30 de agosto dé 1986 ya sobrepasa todo lo soportable por el sufrido contribuyente.Se dice en el artículo de A. Valverde y L. F. Fidalgo que el informe de la consultora sueca ha costado 100 millones. No se cita el coste de los "informes previos, tales como el de otra consultora norteamericana", pero supongo han debido ser de parecida entidad. La costumbre, tan arraigad...

Los informes sobre pérdidas en empresas públicas han llegado al extremo de insensibilizar al ciudadano respecto a la mala gestión de los fondos públicos. Pero el artículo sobre La reforma de Iberia publicado en EL PAÍS del 30 de agosto dé 1986 ya sobrepasa todo lo soportable por el sufrido contribuyente.Se dice en el artículo de A. Valverde y L. F. Fidalgo que el informe de la consultora sueca ha costado 100 millones. No se cita el coste de los "informes previos, tales como el de otra consultora norteamericana", pero supongo han debido ser de parecida entidad. La costumbre, tan arraigada en algunos directivos españoles, de encargar estudios sin tomarse la molestia de analizar los informes previos obtenidos por sus antecesores nos cuesta a los contribuyentes un buen pellizco en este caso.

Esperemos que el plan de la consultora sueca, que fue bueno para la línea aérea sueca, lo sea también para la española; y confiemos en que dicho plan pueda ponerse en práctica antes de que se cambie la actual dirección y los nuevos directivos opten por otro» encargo de parecido coste. Aunque si unas pérdidas de 11.000 millones son aceptadas como normales, gastarse un 1% más en otro buen estudio quizá no sea más que el chocolate del loro.-